Europa se juega garantizar la moneda unica esta semana

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Semana decisiva para garantizar y consolidar el euro

Desde comienzos de semana Europa vuelve a estar en el punto de mira sobre todo tras saberse las intenciones del Banco Central Europeo para que no se rompa la unión del euro.

El punto culmen se dará lugar el miércoles por parte del Tribunal Constitucional alemán que una vez más se pronunciará sobre el fondo permanente de rescate, la unión bancaria que se plantea y la posible resolución de las elecciones en los Países Bajos. Tras ello desde Chipre este viernes, estarán reunidos los ministros europeos de Finanzas quienes tienen en sus manos las últimas decisiones de la situación de Grecia y una posible ayuda extra para nuestro país, España.

Aunque parece que hasta octubre no se tomarán las medidas finales para ambos países, en esta reunión podrían asomarse los primeros indicios sobre todo de si desde Madrid se va a pedir ayuda y con ello aceptar posible condiciones muy duras por parte de la Unión y del FMI.

Algunos expertos que han comentado sobre el tema las posibles resoluciones apuntan a un acuerdo positivo al pacto europeo que aunque pretende ayudar a los países menos fuertes, será a cambio de duras condiciones y aún más requisitos para unos futuros rescates. Todas las miradas apuntan a Alemania como el posible freno a estas negociaciones si se niega a alguna de las condiciones establecidas. La canciller Angela Merkel tras verse abatida por la rotunda reacción en contra de sus medidas de esta semana podría acabar con su hegemonía en cuanto a la economía europea que se estaba desarrollando desde comienzos de esta crisis.

Si por el contrario la resolución al MEDE o Mecanismo Europeo de Estabilidad quedará descartado los mercados sufrirían grandes caídas y por supuesto los países que pensaban ser rescatados o quizás en un futuro pudieran estar en esa situación quedarían bastante endeudados.

Centrándonos en los cambios que están por venir Holanda es un punto clave ya que, como hemos comentado anteriormente, está en pleno proceso electoral y aún parece no ser seguro quien será el vencedor. Durante algunos meses parecía que todo iba a acabar con un empate técnico produciendo así que la ultraizquierda o la ultraderecha levantaran cualquier apoyo a los rescate de la zona europea.

Los sondeos recientes dan una cierta ventaja a la centroderecha y centroizquierda por lo que una posible coalición entre ambos propagaría un sentimiento pro-Europa.

Sin duda la batalla que queda por venir en torno al control de la banca por parte del BCE está levantando más un quebradero de cabeza ya que muchos apuntan a que sería imposible controlar a las más de 6.000 entidades dispersas por tierras europeas. Sobre todo las voces en contra vienen desde el país alemán quienes además pretenden proteger hasta las últimas consecuencias sus bancos de ahorro. Desde Alemania el presidente de Fianzas, insiste al BCE para que solo se ocupe de los 25 bancos sistémicos y que el resto queden bajo las jurisdicciones nacionales.

El BCE como ya ha pasado con Bankia y Northen Rock quieren supervisar a todos los prestamistas pero delegando muchas de las funciones en el país de donde pertenezcan. El sector bancario apoya esta medida en su gran mayoría. Supondría equiparar a todos los bancos europeos igualando el juego para todos.

Una vez más desde Alemania llegan rugidos de contraposición a estos ideales aunque dentro de pocas semanas podrían anunciarse dichas medidas en palabras del mismo Barroso.

Las últimas noticias sobre los pequeños balones de oxigeno a los países más desfavorecidos por esta crisis han calmado parcialmente a los mercados. Incluso los gobiernos de países como España reciben un pequeño impulso para tomar medidas y reparar algunas que se tomaron en su día y se han demostrado hoy bastante ineficaces. Rajoy ya ha anunciado desde Madrid que se ha aceptado ayuda por parte de Europa a cambio de asumir las condiciones necesarias para ello.

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Europa se juega el euro y la legitimidad democr�tica

Preocupaci�n en el Parlamento Europeo ante un acuerdo intergubernamental a 17

La urgencia de tomar medidas r�pidas en respuesta a las exigencias de los mercados y de las agencias de calificaci�n juega en contra de la Comisi�n Europea y, sobre todo, del Parlamento Europeo que, pese a ser la c�mara de representaci�n democr�tica por excelencia (por ser el �nico �rgano de elecci�n directa), podr�an quedar fuera de juego en el sistema que han planteado los l�deres conservadores de Francia y Alemania, Nicol�s Sarkozy y Angela Merkel.

Los representantes del arco parlamentario europeo fijaron este jueves la posici�n que defender� su presidente, Jerzy Buzek, ma�ana ante los l�deres de los Veintisiete.� A pocas horas de comenzar la que han publicitado como la ‘cumbre de la �ltima oportunidad’, la Euroc�mara, que representa a 500 millones de ciudadanos, presiona para evitar que se llegue a un acuerdo s�lo para la zona euro, fuera del Tratado de la Uni�n y, por tanto, dejando sin control parlamentario un posible acuerdo entre gobiernos. El Parlamento Europeo no cree que sea necesaria la reforma de los tratados y no ve ninguna necesidad de abrir una brecha ente Estados Miembros para una reforma que no supone una respuesta en tiempo real a la crisis de la deuda. En cualquier caso, si se sigue adelante con la reforma del tratado, la l�neas roja del Parlamento Europeo es que lo que se decida sea «entre los 27 y para los 27», con el fin de mantener la coherencia de la Uni�n.
Negociar en el fin de semana

Pero las negociaciones, que amenazan con prolongarse durante el fin de semana, tienen demasiados puntos d�biles como para predecir que se llegar� a un acuerdo suficiente de cara a la apertura de los mercados el pr�ximo lunes. Incluso Francia y Alemania discrepan todav�a respecto a puntos decisivos como el papel del Banco Central Europeo y los tiempos e intensidad para establecer cambios en los tratados. Merkel, sabedora de que Alemania es imprescindible para cualquier decisi�n, est� dispuesta a forzar las cosas in extremis y para ella la disciplina tiene que quedar grabada en el m�rmol de los tratados. Tambi�n el primer ministro brit�nico, David Cameron, acude a Bruselas con su propia guerra. Ha amenazado con no firmar un tratado que no contenga «garant�as» suficientes para los intereses brit�nicos. «Nuestros colegas de la Uni�n Europea tienen que saber que no aceptaremos un cambio del tratado que no proteja nuestros intereses», ha dicho Cameron.

Su batalla es contra la instalaci�n de un impuesto sobre las transacciones financieras, puesto que afectar�a directamente a la City de Londres, donde se mueve el 80% de las operaciones europeas. Adem�s, Cameron se enfrenta con problemas internos, dado que el ala m�s euroesc�ptica de su partido amenaza con un refer�ndum y romper el partido para separarse de los dem�crata-liberales. �stos �ltimos defienden que los cambios del tratado a debate no suponen un cese de soberan�a y por tanto no requiere una consulta popular. Sin embargo, el premier brit�nico tampoco puede tensar demasiado la cuerda puesto que un fracaso total de la cumbre pondr�a en peligro la zona euro, lo que arrastrar�a f�cilmente al abismo al sector empresarial brit�nico.

Incluso desde dentro de la familia conservadora, reunida a esta hora en Marsella, el presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, ha mostrado sus discrepancias sobre las recetas alemanas. «Siempre ha habido en la zona euro pa�ses con finanzas m�s equilibradas que Alemania, por eso es extra�o que los alemanes piensen que son las m�s virtuosos y que deben pagar por los otros, algo que no es cierto», ha advertido.

Por su parte, el presidente de la Comisi�n Europea, Jos� Manuel Durao Barroso, –que tambi�n ve c�mo le mueven la silla aquellos que precisamente le auparon al frente del Ejecutivo comunitario– espera que de la cumbre no salgan «m�s problemas nacionales, sino m�s soluciones europeas». «Hace falta m�s disciplina, m�s convergencia» y que por eso la Comisi�n Europea apoya «todos los esfuerzos» que traten de «garantizar esta gobernanza reforzada» y que «toda la UE apoya Europa y su irreversibilidad». «Mi llamamiento a todos los jefes de Estado y de Gobierno es que trabajen para esta soluci�n. Creo que es posible y creo que llegaremos a este resultado», ha concluido.

Portugal

El socio lógico

Entre una nube de tópicos, una relación casi fraternal de amor – odio y la persistente sensación de que no nos conocemos del todo, nuestro vecino del Atlántico, Portugal, nos acompaña en nuestra historia antigua y reciente. Un país que esconde infinitos tesoros culturales, turísticos y gastronómicos, con una marcada identidad propia aunque siempre a la sombra de España, Portugal es hermano, vecino, socio, compañero y rival (que no enemigo).

Si bien las relaciones comerciales entre los dos países son fluidas desde hace siglos, no es hasta finales del siglo XX que ambos países entraron de la mano en lo que entonces era la Comunidad Económica Europea, la Europa de los 12. Los socios menores, los parientes pobres de la Unión, encontraron entonces en ese mercado europeo al que miraban con ilusión amplias posibilidades de crecimiento a la vez que acentuaban esa rivalidad comercial ante sus socios europeos, los ricos.

Con capital en Lisboa (unos 3,5 millones de habitantes), Portugal ocupa una superficie de 92.090 km2, con 10.487.269 (censo de 2020) habitantes. Otras importantes ciudades del país vecino son Oporto, Braga o Coímbra, y el país posee 18 distritos administrativos (Aveiro, Veja, Braga, Bragança, Castelo Branco, Coímbra, Évora, Faro, Guardia, Leiria, Lisboa, Portoalegre, Oporto, Santarem, Setúbal, Viana de Castelo, Villa Real y Viseu) y dos regiones autónomas, las islas Azores y Madeira. El país limita al Sur y al Oeste con el Océano Atlántico, y al Norte y al Este con España. Su forma de estado, una república instaurada hace más de un siglo, cuenta con un Presidente, Aníbal Cavaco Silva, y un primer ministro, Pedro Passos Coelho. Las elecciones próximas se celebrarán en 2020, eso si la situación de tensión social causada, entre otros motivos, por las medidas restrictivas impuestas por la Unión Europea y que el país debe cumplir, no hace que se adelanten.

El PIB per cápita del país alcanza aproximadamente los 19.223 dólares (dato provisional de 2020). La crisis ha afectado de forma inequívoca a Portugal, al igual que a España, con cinco años de ausencia de crecimiento económico, alto déficit público y contracción de la demanda interna. El país puso en marcha medidas que intentaron contener el daño producido por la entrada en recesión que resultaron insuficientes. Cayó la confianza de los consumidores, la inversión y la actividad empresarial. Crecieron el paro y la inflación y hubo que pedir el indeseado pero necesario rescate de 78 mil millones de euros que pretendía reducir el déficit presupuestario. Tras la aplicación de recortes y reformas impopulares y onerosas para los portugueses, 2020 se cerró con una caída del 1,6% del PIB.

De eso han pasado dos años, 2020 y 2020, en los que Portugal ha mirado más que nunca al exterior, y no sólo por su situación de emergencia, sino también realizando un visible esfuerzo por aumentar sus exportaciones, luchando por mejorar su situación económica, hecho al que se unen los incipientes síntomas de recuperación de las economías menores de la Unión Europea. A su favor juega que Portugal posee un buen entorno para el negocio, ocupando el trigésimo puesto del ranking Doing Business del Banco Mundial (España ocupa el cuadragrésimo cuarto).

Composición de la economía

Sustentada tradicionalmente en el sector primario, la economía portuguesa ha tenido que actualizarse y se orienta ahora más hacia el sector servicios, con especial énfasis en la hostelería y el turismo, ámbitos en los que los sucesivos gobiernos lusos han observado mayores oportunidades y buscan sacar partido a las indudables ventajas que el país ofrece en esos sectores. La necesaria mejora de las infraestructuras a tal efecto, asignatura pendiente que empezaba a recuperarse, se vio detenida por la entrada en recesión del país, y las grandes obras acometidas para acoger la Expo o la Eurocopa no han tenido la deseada continuidad. Sin embargo, y a pesar de todo, el turismo en Portugal es objeto de un importante plan estratégico con ayudas y promoción del gobierno, vigente como mínimo hasta 2020.

En cuanto a su comercio internacional, los datos más recientes indican que en los tres primeros trimestres de 2020 las exportaciones de bienes y servicios registraron un crecimiento del 4,7%. También crecieron las exportaciones de bienes un 4% entre enero y septiembre del presente año respecto del año anterior. El déficit de la balanza comercial se redujo un 17% respecto al mismo período de 2020.

En esos meses, las máquinas y aparatos siguen siendo el grupo de productos más exportado (14,7%) junto con vehículos y otro material de transporte (10,7%), los combustibles minerales (10,6% del total), los metales comunes (7,9%) y los plásticos y caucho (7,0%).

El principal destino de las exportaciones de bienes fue la UE aunque aumentaron las exportaciones a los mercados del Magreb. Los principales clientes de Portugal fueron España, Alemania y Francia, y Marruecos gana importancia respecto de China entre los diez primeros países destino de las exportaciones portuguesas.

En términos generales, y a expensas de una complicada situación económica, Portugal depende en gran medida de su capacidad para diversificar su actividad empresarial. La agricultura suma un 2 % de su PIB, con productos estrella como las frutas, verduras, el vino o el café. Portugal también exporta metales como cobre y estaño y es líder mundial en la producción de corcho. Resulta significativo el refuerzo de algunos subsectores, como el tecnológico, mientras que los sectores tradicionales como el calzado y el textil en durísima competencia con China, India y otros países asiáticos, perdía cuota interna para ganarla en el extranjero. Los sectores que mejor comportamiento han tenido a pesar de la crisis son los que se han especializado: automóvil, componentes, plásticos.

España y Portugal tienen fluidas relaciones bilaterales

Estas relaciones se ven determinadas por una histórica rivalidad comercial, manifestada desde siglos atrás, que ambos países se han esforzado en aliviar, teniendo en mente que uno y otro son vecinos y se necesitan dentro de una Europa dominada desde el norte. De momento, la balanza comercial hispano-portuguesa se saldó con 8.037 millones de euros en 2020 de superávit para España, dato que además es el más alto de los cinco ejercicios anteriores.

El último dato disponible, desde el Instituto de Estadística portugués, habla de que en diciembre de 2020 el país exportó bienes por valor de 3.501 millones de euros e importó bienes por valor de 4.423 millones de euros. España fue destinatario de bienes portugueses por valor de 838 millones de euros, y vendió a nuestros vecinos 1.558 millones de euros, lo que convierte a nuestro país en su principal socio europeo. Destacan también como importantes socios de Portugal sus antiguas colonias, Angola, Cabo Verde y Mozambique.

La difícil situación que atraviesa Portugal puede convertir al país en un mercado más que deseable para otros países, pero en particular para España. Su proximidad geográfica y cultural, las posibilidades de transporte, la mayor facilidad para hacer negocios o el convenio que evita la doble imposición son buenas razones. Se espera que Portugal viva avances en el sector energético, particularmente en el área de las renovables, ya que, entre otros factores, posee la mayor planta solar de Europa. Los sectores logístico y agroalimentario parecen apuntar también buenas expectativas para la inversión y es posible que las infraestructuras comiencen a recuperarse. Sin embargo, son los ámbitos relacionados con la alta tecnología y la innovación los que auguran comportamientos más dinámicos en los próximos años: industrias de automoción, aeronáutica, eléctrica, electrónica TIC, biotecnología y sanidad.

Además, existen diversos acuerdos entre ambos países que facilitan los flujos comerciales:

• Convenio General de Navegación Aérea (1930).
• Convenio Postal Hispano-Portugués, (1959).
• Convenio Cultural entre España y Portugal (1970).
• Convenio sobre Seguridad Social (1969), revisado en 1984.
• Acuerdo Luso-Español de Cooperación Técnica y Asistencia Mutua en Materia de Protección Civil (1985).
• Acuerdo Complementario de Cooperación Industrial, Tecnológica y Energética, (1986).
• Acuerdo Hispano-Portugués de Transporte de Viajeros por Carretera (1986).
• Acuerdo de Cooperación Agrícola (1987).
• Acuerdo sobre Relaciones Cinematográficas ( 1989).
• Convenio sobre Competencia Judicial y Ejecución de Resoluciones Judiciales en Materia Civil y Mercantil (1989).
• Protocolo de Cooperación sobre Fiscalización de Zonas Fronterizas (1992).
• Convenio de Readmisión de Personas en Situación Irregular (Schengen, 1993).
• Convenio entre Portugal y España para Evitar la Doble Imposición y Prevenir la Evasión fiscal en materia de Impuestos sobre la Renta (1995).
• Convenio Marco relativo a la Mejora de Accesos (1998).
• Convenio sobre Recursos Hídricos, (1998).
• Convenio sobre Cooperación transfronteriza entre Instancias y Entidades Territoriales (2002).
• Acuerdo de Cooperación Científica y Tecnológica, firmado en Figueira da Foz (2003).
• Mercado Ibérico de la Electricidad (MIBEL) (2004).
• Acuerdo para la Creación del Laboratorio Ibérico Internacional de Nanotecnología, (2008).

Portugal y España han trabajado y aún deben trabajar más en aprovechar las ventajas que los unen, un mismo mercado europeo sin aranceles ni trabas al comercio, en el que desarrollar al máximo todas las posibilidades económicas y comerciales. Hay quien opina que se debería fomentar una “Iberia” comercial que permita a los dos países reforzar mutuamente sus economías. Se celebran periódicamente cumbres políticas y económicas y existen múltiples lazos materializados en las Cámaras de Comercio hispano portuguesas y otros organismos orientados a fortalecer las relaciones entre ambos países. Es significativa la fluida y estrecha relación entre las comunidades y distritos transfronterizos. A ambos países les unen intereses comunes dentro de la Unión Europea y trayectorias similares ralentizadas por la recesión. Las economías ibéricas pueden complementarse y cooperar unidas.

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